Rôle
Instance de gouvernance de l’Institut du Commerce qui construit sa feuille de route « Retail» pour développer l’expertise et les nouvelles pratiques retail pour répondre aux évolutions du commerce et des consommateurs. Il a 3 missions :
- Identifier et prioriser les collaboratifs à mener au sein de l’Institut du Commerce : ateliers de réflexion, conférences, études, groupes de travail, retail tours, formation, …
- Préciser les résultats et échéances attendu(e)s
- Contribuer à la bonne diffusion des livrables au sein de leurs sociétés
Fonctionnement
Comme pour l’ensemble des autres travaux de l’Institut du Commerce, le sujet des négociations n’est jamais abordé, car hors champ de compétence de l’association. Le comité s’appuie sur les besoins opérationnels actuels et sur une vision de l’évolution des attentes des consommateurs et des technologies pour aider les adhérents à construire des trajectoires sur l’évolution du commerce à moyen et long terme. Il se réunit 4 fois par an (online ou en présentiel)
Livrables
En plus de la feuille de route annuelle, le comité peut décider de travailler sur la construction de projets spécifiques comme les ateliers "Comment regagner la confiance des consommateurs?" (2019) et "Comment adapter l'offre aux évoltuions des attentes sociétales?" (2020). Il a aussi été à l'origine des fiches "L'Essentiel de l'Institut du Commerce" et a contribué à la mise en place du comité RSE
Participants
Ce comité est composé de Directeurs Marketing, Commercial, Etudes, Category Management, Shopper Marketing, Innovation et e-commerce des Industriels et des Distributeurs ayant une vision transversale et prospective du Commerce et des attentes du consommateur. Depuis 2021, les experts du comité de pilotage du groupe de travail e-commerce ont rejoint le comité pour faciliter la bonne transmission des informations, le partage d'expertise et la création de groupes de travail hybrides si besoin.
Enseignes
- Jennifer LAVERGE, directrice des achats marques nationales, CASINO
- Audrey MARCA, chargée de stratégie catégorielle, Pilotage des stratégies catégorielles, INTERMARCHE et NETTO
- Marie-Stella CHARPENET, Directrice étude, marketing et CRM, NOCIBE
- Christophe MACHIN, Directeur Commercial, Groupe SAMSE (ENTREPOT DU BRICOLAGE)
Industriels
- Lydie GOLTDHAMMER, directrice Développement France-Belgique, ALNATURA
- Frédéric FLAUSSE, stratégie commerciale, FLEURY MICHON
- Béatrice QUEMENEUR, directrice commerciale GMS, LA MARTINIQUAISE
- Gonzague DE LA FRESNAYE, shopper marketing manager, L'OREAL
- Virginie COLONGES-DESCHAMPS, Directrice Customer Marketing et Merchandising, MHD
- Aurélie HEBERT, Directrice du développement commercial au niveau corporate, NESTLE
- Marielle PATARIN, directrice Catman, PANZANI
- Jerome MARY, E-commerce Manager, PEPSICO
- Amélie GOURBRIERE, SAVENCIA
- Frank SEURIN, Directeur Développement Stratégique, SOLINEST
Industriels
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Valérie BASMOREAU, Directrice des Mastères MGC, IB, LA & IASTC, PPA BUSINESS SCHOOL
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Karine VILLENEUVE, Coordinatrice Pédagogique | Programme Bachelor, TBS BUSINESS SCHOOL
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Sandrine CADENAT, Responsable licence management du point de vente, UNIVERSITE PARIS CRETEIL EST
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