Webinar de présentation de la formation
Le mardi 25/10/2022 (09:00 - 10:15)

Découvrez le programme, les objectifs et le contenu de la formation

Le lien de connexion sera partagé avec les inscrits le jour précédent.

Tarif membre : GRATUIT
Tarif normal : GRATUIT

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Développer un nouveau leadership pour accompagner la transition écologique

Syllabus

 Présentation détaillée

Pourquoi l'Institut du Commerce propose cette formation?

Pendant le parcours de 10 mois de la première Convention des Entreprises pour le Climat (CEC), l'Institut du Commerce a été a amené à se poser la question régénérative suivante "Comment engager nos adhérents dans un modèle économique prospère qui favorise une consommation sobre et accessible à tous ?". 4 leviers de redirection ont été identifiés : sensibiliser, mesurer, dialoguer et démultiplier. Cette formation est proposée par 2 coachs facilitatrices de la CEC. Elle est conçue pour soutenir tous les acteurs du changement au sein des entreprises adhérentes de l'Institut du Commerce en leur permettant d'acquérir de nouvelles compétences pour  jouer un rôle clé dans les transformations profondes des organisations impliquées par la transition écologique des entreprises.

Pourquoi acquérir une nouvelle posture de leadership ?

Dérèglement climatique, chute de la biodiversité, accroissement des inégalités...Nous vivons une époque de profonde transformation de la société et des organisations.

Une nouvelle façon de penser, de travailler ensemble et de créer de la valeur a besoin d’émerger pour transformer les organisations et assurer leur prospérité.

Les acteurs de changement dans les organisations sont en première ligne pour activer un nouveau leadership et inspirer, embarquer les collectifs pour des projets à impacts positifs pour la planète, les hommes et l’économie.

Cette formation s’adresse aux managers, responsables RSE, chefs de projet, consultants, RH et à toute personne actrice du changement qui souhaite acquérir de nouvelles compétences pour  jouer son rôle dans les transformations profondes en cours et à venir.

Les objectifs

  • Activer et renforcer les compétences d’un leadership responsable, participatif et conscient.
  • Créer les conditions de la coopération, de la mobilisation et de l’engagement des parties prenantes internes et externes.
  • Agir dans une “double culture” : l’actuelle et celle que vous commencez à créer au sein de votre organisation.
  • Avoir des repères pour comprendre où en sont les individus et équipes accompagnées et comment les faire avancer.
  • Acquérir une compréhension des organisations et des écosystèmes pour développer leur meilleur potentiel.
  • Développer sa résilience et sa capacité à prendre soin de soi, en s’appuyant sur une communauté de soutien.

Ces objectifs recouvrent les compétences des Inner Development Goals[1], référentiel conçu pour développer nos capacités à adresser les 17 Objectifs du Développement Durable[2].

[1] Inner Development Goals : https://www.innerdevelopmentgoals.org/

[2] Objectifs du Développement Durable : https://www.globalgoals.org/fr/

Pédagogie

Au cours des 4 sessions, chaque participant pourra :

  1. développer sa posture de leadership au service des hommes, de la société et de la planète en :
  • améliorant sa connaissance de soi et la qualité de ses relations interpersonnelles,
  • se familiarisant à la systémique et à l’accompagnement du changement dans les organisations,
  • favorisant l’accès à la source de créativité, de création de valeur accessible en chacun de nous.
  • acquérir les outils et pratiques relationnelles et collectives pour comprendre, dialoguer, mobiliser, co-construire.

Notre pédagogie basée sur l’apprentissage par l’expérience, le travail en groupe de pairs et la co-construction.

Elle s’inspire de la posture et des outils du coaching individuel et d’organisation, de l’intelligence collective et de la facilitation, et des méthodologies d’accompagnement des changements profonds. Dont :

    • Analyse transactionnelle, CNV, PNL
    • Théorie U, Processwork, Travail qui Relie & écologie profonde
    • Spirale dynamique, Elément Humain, Entreprise apprenante
    • Community Building, Techniques de créativité, innovation

Calendrier

Durée : 4 sessions de 2 jours en présentiel à Paris (56h)

Entre les sessions : travail en groupe de pairs et entraînement individuel (environ 8h)

#Module 1 – 21 et 22 novembre 2022 - Emotions et déclic écologique

#Module 2 – 12 et 13 janvier 2023 - Posture intérieure et dynamique relationnelle

#Module 3 – 9 et 10 février 2023 - Groupes, organisations et éco-système

#Module 4 – 15 et 16 mars 2023 - Intelligence collective et passage à l’action

Tarifs

Entreprises : 3 840 € HT

Indépendants et particuliers : 1 920 € TTC (exonération de TVA)

Financement OPCO possible avec des frais de dossier.

Inscription

Pour valider définitivement l’inscription, 3 étapes :

  • entretiens individuel de 30 à 60 min avec une des formatrices
  • signature de la convention de formation
  • règlement du montant de la formation

Equipe pédagogique

Laura Thierry, Laurence Duval avec la supervision de Kako Dubs

Laura Thierry : Coach professionnelle certifiée, facilitatrice et formatrice, elle accompagne les équipes et organisations qui souhaitent créer des environnements de travail performants pour l’activité, et fertiles pour les humains qui y contribuent. En coaching individuel, elle soutient les dirigeants dans leurs capacités à insuffler du sens, à faire preuve d’écoute, à créer un cadre de travail qui facilite l’engagement et l’action. Elle participe à la CEC, Convention des entreprises pour le climat, pour permettre à 150 entreprises de définir de nouveaux business models respectant les limites planétaires.

Elle collabore notamment avec les structures intégrant les dynamiques de réseau et de communauté, soit directement dans leur modèle d’activité, soit dans leurs programmes de transformation.

Diplômée de l’ESCP Europe, elle a travaillé pendant 10 ans à créer des cultures collaboratives, notamment chez Ubisoft, au sein de l’association Disco Soupe, des clients grands comptes de la start-up Wisembly et de l’entreprise sociale et innovante La Ruche Qui Dit Oui.

laura@waaas.org 

 

Laurence Duval

Coach professionnelle certifiée, facilitatrice en intelligence collective, formatrice. En tant que coach, elle accompagne les transformations profondes des organisations et des personnes.

Elle anime également des cycles sur la Théorie U, approche pour accompagner la transformation des organisations en développant le leadership, à savoir les compétences pour œuvrer dans un monde incertain, complexe et en mutation. Elle participe à la CEC, Convention des entreprises pour le climat, pour permettre à 150 entreprises de définir de nouveaux business models respectant les limites planétaires.

Diplômée de l’EM Lyon et de Sciences Po Grenoble, elle  a exercé pendant 20 ans en entreprise dans différents secteurs (banque, luxe, alimentation, retail) à des postes de cadre dirigeant et consultant. Grâce à ce parcours, elle a pris conscience de l’importance de remettre l’humain, le vivant au centre des organisations et de la nécessité de se transformer individuellement pour être un acteur des changements collectifs.

laurenced@waaas.org 

A propos de WAAAS

Créé sous l’impulsion de Kako Dubs avec des coachs expérimentés partageant un cadre de référence commun et des centaines d’heures de pratique individuelle et collective, WAAAS rassemble une communauté de coachs qui travaillent en système pour accompagner les systèmes.

Nos principes d'intervention

  • VOIR le meilleur potentiel de chacun pour lui permettre de se réaliser.
  • RELIER les coachs et les équipes clients pour co-construire dans la durée.
  • INCARNER la culture de la coopération pour faire émerger l’intelligence collective.
  • INTÉGRER différentes approches de l’accompagnement, tête cœur corps.
  • SÉCURISER par le professionnalisme et la supervision des équipes de coachs.