1 heure pour comprendre le coût de l’inaction en euros : pour passer de l’immobilisme à une stratégie d’entreprise

Et si votre entreprise pouvait chiffrer ce que lui coûtera, chaque année, de ne pas s’adapter ?

Vagues de chaleur, tensions sur l’eau et les matières premières, nouvelles réglementations… Les risques sont connus. Mais tant qu’ils ne sont pas quantifiés, ils peinent à peser dans les arbitrages budgétaires face aux urgences du quotidien.

Le coût de l’inaction change la donne. Il traduit la vulnérabilité d’une entreprise en un montant annuel, en euro : pertes d’exploitation, hausse des coûts, perte de valeur des sites et équipements. Il devient alors possible de comparer le coût de l’adaptation à celui de l’immobilisme.

Encore peu connue, cette approche est particulièrement stratégique pour l’agroalimentaire et la distribution. Ce sont des secteurs très dépendants des ressources agricoles, de chaînes d’approvisionnement longues et de sites exposés aux aléas.

Pendant une heure, Peggy Deuscht directrice de la transformation de  chez Conductix, partagera un retour d’expérience concret sur la mise en place de l’outil de Climatip, avec Nicolas Motheau, président chez Climatip.

Au programme :

• Le coût de l’inaction, c’est quoi ? Définition et méthode de calcul
• Pourquoi Conductix s’est lancée : le déclencheur et les objectifs
• Le déploiement de l’outil, étape par étape
• Les difficultés rencontrées et comment elles ont été surmontées
• Les opportunités que la démarche a ouvertes pour l’entreprise
• Questions / réponses

Pour qui ? Direction générale, Finance, RSE, Transformation, de la stratégie, Risques.

Modalités pratiques

• Lundi 14 décembre 2026, de 17h à 18h, en ligne
• Webconférence gratuite pour les adhérents, 240 € H.T. pour les non adhérents
• Inscription obligatoire, un lien de connexion personnalisé sera envoyé à chaque inscrit au plus tard le jour de la webconférence