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Pourquoi acquérir une nouvelle posture de leadership ?

Dérèglement climatique, chute de la biodiversité, accroissement des inégalités…Nous vivons une époque de profonde transformation de la société et des organisations. Une nouvelle façon de penser, de travailler ensemble et de créer de la valeur a besoin d’émerger pour transformer les organisations et assurer leur prospérité. Les acteurs de changement dans les organisations sont en première ligne pour déployer des stratégies environnementales ambitieuses, qui engagent individus et collectifs dans des projets à impacts positifs pour la planète, les hommes et l’économie.

C’est pourquoi cette formation s’adresse aux managers, responsables RSE, chefs de projet, consultants, RH et à toute personne actrice du changement, qui souhaite s’appuyer sur le facteur humain pour déployer son programme RSE / climat / social.

Pourquoi l'Institut du Commerce propose cette formation?

Pendant le parcours de 10 mois de la première Convention des Entreprises pour le Climat (CEC), l'Institut du Commerce a été a amené à se poser la question régénérative suivante "Comment engager nos adhérents dans un modèle économique prospère qui favorise une consommation sobre et accessible à tous ?". 4 leviers de redirection ont été identifiés : sensibiliser, mesurer, dialoguer et démultiplier. Cette formation est proposée par 2 coachs facilitatrices de la CEC. Elle est conçue pour soutenir tous les acteurs du changement au sein des entreprises adhérentes de l'Institut du Commerce en leur permettant d'acquérir de nouvelles compétences pour  jouer un rôle clé dans les transformations profondes des organisations impliquées par la transition écologique des entreprises.

« J’ai ouvert les yeux sur l’intelligence collective et son utilité. Pas à pas, les formatrices ont partagé des outils que j’ai pu mettre en place concrètement. » – Maxime Richer
« Cette formation propose des outils indispensables pour toutes celles et ceux qui déploient des démarches RSE. J’aurais aimé les avoir plus tôt pour traverser certaines situations. » – Emmanuelle TANG LINE FOOT
« Je repars avec des méthodologies concrètes, une communauté de leaders de la transition, et un vrai travail sur soi. » – Elodie Vazquez

Webinaires de présentation de la formation

•  Mardi 14 Octobre 2025 · de 12h00 à 13h15
•   Mardi 18 Novembre 2025 · de 12h00 à 13h15
•   Jeudi 4 Décembre 2025 · de 12h00 à 13h15

Pour vous inscrire : cliquez ici.

Les objectifs pédagogiques du parcours

Objectif #1 - Activer vos compétences de leader responsable, participatif et conscient.

👉 Comment ?

→ développer votre posture pour faciliter les changements individuels et collectifs

→ renforcer votre résilience, votre capacité à prendre soin de vous

→ vous appuyer sur une communauté de soutien

→ améliorer votre connaissance de soi, la qualité de vos relations, votre créativité

→ vous familiariser à la pensée systémique et à l’accompagnement du changement

Objectif #2 - Concevoir et déployer des démarches RSE favorisant l'engagement des parties prenantes, la mobilisation des personnes, les changements individuels et collectifs.

👉 Comment ?

→ apprendre à sensibiliser aux enjeux RSE tout en favorisant le passage à l’action

→ concevoir et animer des temps d’échange participatifs

→ créer les conditions de la coopération, de la co-construction et de l’engagement

→ accompagner des projets à impact positif avec l’écosystème

→ adapter votre approche au niveau de maturité des individus, équipes, organisations

 Ces objectifs recouvrent les compétences des Inner Development Goals, référentiel des nouvelles compétences à acquérir et développer pour adresser les 17 Objectifs du Développement Durable.

Inner Development Goals : https://www.innerdevelopmentgoals.org/

Objectifs du Développement Durable : https://www.globalgoals.org/fr/

Calendrier du parcours

Lieux : salles dans PARIS intra-muros communiquées 4 semaines avant chaque module.

Durée : 4 sessions de 2 jours en présentiel à Paris (56h)

Entre les sessions : travail en groupe de pairs et entraînement individuel (environ 8h)

#Module 1 – 22 et 23 janvier 2026
Sensibiliser, créer le déclic écologique/RSE et donner envie d’agir

#Module 2 – 12 et 13 mars 2026
Insuffler la transformation dans l’organisation

#Module 3 – 20 et 21 mai 2025
Tisser les alliances qui soutiennent le mouvement

#Module 4 –18 et 19 juin 2025
Concevoir et animer des ateliers d’intelligence collective

Modalités

La pédagogie du parcours

👉 Les apports théoriques en module couvrent les outils du coaching, l’intelligence collective, la conduite du changement, l’accompagnement des changements profonds :

• Analyse transactionnelle, CNV, PNL
• Community Building, Techniques de créativité, innovation
• Théorie U, Processwork, Travail qui Relie & écologie profonde
• Spirale dynamique, Elément Humain, Entreprise apprenante

A l’issue de chaque module, un livret numérique est envoyé par email, rassemblant les apports théoriques, les pas-à-pas pratiques des outils, et la bibliographie associée.

👉 Notre pédagogie active est basée sur les principes suivants :

• Regard potentialisant : voir le potentiel dans chaque individu et organisation.
• Expérience réflexive : mettre de la conscience sur les fonctionnements relationnels.
• Sollicitation de toutes les intelligences : rationnelle, corporelle, émotionnelle.
• Apprentissage par l’action : ancrage du changement par la mise en mouvement.
• Mise en pratique : exercices à réaliser entre les modules, en individuel ou en petit groupe.

Evaluation des acquis

Au cours de la formation : retours constructifs des intervenants suite à des mises en situation; ateliers de bilan des apprentissages à la fin de chaque module.

En début et à la fin de chaque module : des questionnaires en ligne sont obligatoires afin que les participants s’auto-évaluent sur le référentiel des compétences de chaque module.

Sur demande individuelle du stagiaire : échanges et préconisations avec les intervenants par rapport aux compétences acquises.

Suivi qualité

Les stagiaires sont invités à évaluer la qualité de la formation et à formuler d’éventuelles réclamations via un questionnaire dédié en ligne à la fin du parcours.

Personnes en situation de handicap

Le handicap, tous concernés. Un besoin spécifique ? Référente : Laura Thierry.

Programme de la formation^[2]

Module 1 : Sensibiliser, créer le déclic écologique/RSE

Objectif 1 : développer son intelligence émotionnelle au service des transformations

• Identifier, c’est-à-dire sentir et nommer, mes propres émotions.
• Comprendre le rôle des émotions dans la sensibilisation aux enjeux RSE.

Objectif 2 : créer des ateliers de sensibilisation et de mobilisation en interne/externe

• Mettre en place les conditions de réussite d’un atelier collectif de sensibilisation.
• Identifier des pistes d’amélioration de votre stratégie de sensibilisation.

Module 2 : insuffler la transformation dans l’organisation

Objectif 1 : insuffler la transformation à travers vos prises de parole

• Approfondir vos couleurs de leader inspirant pour mieux faire rayonner vos talents.
• Préparer des prises de paroles inspirantes avec les 3 positions perceptuelles.

Objectif 2 : penser la transformation avec un regard systémique

• Découvrir les grands principes systémiques et faire un premier diagnostic systémique.
• Connaître les étapes d'une transformation d'organisation intégrant le facteur humain.

Module 3 : tisser des alliances qui soutiennent le mouvement

Objectif 1. Mener des conversations à enjeu

• Avoir des repères pour mener une conversation à impact sans pression.
• Permettre l’émergence de solutions intéressantes que l'on n'envisageait pas au départ “nouvelles informations, nouvelles options”.

Objectif 2. Tisser des alliances collectives

• Alliés : comment créer la bascule en faveur de la transformation.
• Communautés : mobiliser et soutenir les forces en faveur du changement.

Module 4 : libérer la créativité des groupes

Objectif 1 : Concevoir et animer en intelligence collective (facilitation)

• Concevoir des ateliers d’intelligence collective.
• Développer la posture de facilitation.

Objectif 2 : accueillir les forces contraires (tensions, blocages)

• être plus à l’aise avec les tensions en collectif.
• mettre en place une méthodologie pour éduquer les équipes/collectifs sur les tensions.

Equipe pédagogique

Laura Thierry	Laurence Duval

Sponsor et hôte

L’Institut du Commerce est un espace unique de dialogue, d’inspiration et de réalignement pour les acteurs du commerce

^[1] Incluant : salles de formation, gestion administrative, supports de formation, ingénierie, animation de la formation. N’incluant pas : frais de déplacement, d’hébergement et de repas des stagiaires.

^[2]  Le programme est donné à titre indicatif. L’équipe pédagogique se réserve la possibilité de changer l’ordre des apports dans une démarche d’amélioration continue et d’adaptation aux besoin des stagiaires.