Comment aligner les pratiques des fonctions commerciales terrain avec les stratégies RSE des entreprises

Réservé aux adhérent(e)s

Domaine :
Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE)

Typologie :
Atelier

Année de publication :
2020

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La responsabilité sociétale et environnementale, n’est plus une option marketing, mais une lame de fond indispensable à infuser dans les sociétés pour leur assurer leur pérennité, comme le transformation digitale l’a été il y a quelques années. Par ailleurs, l’intégration sincère de la RSE dans le quotidien de ses salariés est un facteur de fidélisation et d’implication. Les membres du Comité RSE de l’Institut du commerce ont proposé de réfléchir avec les adhérents sur les manières d'aligner au mieux les pratiques des fonctions commerciales terrain avec les stratégies RSE des entreprises.

Ce document synthétise les échanges qui ont eu lieu lors de l'atelier de réflexion prospective du 23 novembre.

Cadre déontologique

Origine de l’atelier

Les participants de l’atelier

Les territoires explorés pendant l’atelier

  • Territoire 1 : Quelles sont les relations entre les magasins et la force de vente des marques?
  • Territoire 2 : Quels sont les pratiques métiers et les éco-gestes?
  • Territoire 3 : Quels sont les objectifs commerciaux (individuels, de la marque et du magasin)?
  • Territoire 4 : Quels sont les types d’opérations commerciales en magasin?

La planète idéale vs la planète réelle

Comment monter l’échelle sur les 7 « hots spots » retenus?

Débrief

Annexes : Outils/bonnes pratiques RSE disponibles pour nos adhérents (extraits des publication 2020)

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