Logistique inverse

Logistique inverse

Objectifs

La logistique de l’économie circulaire est le thème de travail prioritaire 2020 donné par notre comité Supply Chain. Le groupe de travail « logistique inverse » lancé en août 2019 a pour objectif de favoriser la mise en place de flux inverses optimisés et si besoin mutualisés et de contribuer à la sensibilisation de tous les acteurs à l’intérêt et aux conditions d’une logistique inverse optimisée : 

  • Écologiquement responsable
  • Économiquement viable
  • Opérationnellement pratique
  • Conçue dans une approche circulaire

Périmètre des travaux

Ces travaux collectifs auront une approche globale de la logistique inverse. Les participants se focaliseront dans un premier temps sur les flux B2B

  • Emballages primaires, secondaires et tertiaires (dont emballages réemployables et rechargeables)
  • Biens non marchands (dont PLV et mobiliers éphémères)
  • Biens marchands conformes à la revente immédiate (invendus, produits saisonniers, retours satisfait ou remboursé, seconde main et reconditionné)
  • Biens marchands non conformes à la revente immédiate (SAV, revalorisation...)

Livrable disponible

  • Webinar "Une heure pour comprendre... l'objectif zéro déchet pour les emballages et les PLV du magasin écoresponsable"
    • les étapes par lesquelles doivent passer les matériaux ressources dans leur parcours de transformation
    • les principaux flux actuels, considérés comme efficaces, et parfois déjà utilisés pour la collecte, le retour, le réemploi, la réutilisation, le recyclage, ou la destruction de « matériaux ressources »
    • les conditions idéales pour que de nouveaux groupes de matériaux ressources puissent bénéficier de flux inverses dans une logique de massification
    • l’organisation optimale des flux logistiques de groupes de « matériaux ressources » générés par le commerce afin de concourir au zéro déchet et à l’économie circulaire.
    • les bonnes pratiques par acteur clé

Livrables

  • Un guide de recommandation (septembre 2020)
  • Un recueil de business case et d'appel à partenariat (template à télécharger ici et retourner à emilie.chalvignac@institutducommerce.org)
  • Un sondage / une étude

Participants

Ouvert aux prestataires, et aux non-adhérents, dans le respect des règles du groupe de travail.

  • Industriels
  • Distributeurs : Casino, Métro, Séphora,
  • Prestataires : Chep, Container Centralen, Diagma, Diam International, FM Logistic, IER Bolloré, La Poste, Media 6, Mediaperformances, SVP Transport (Groupe Elen) - Field Flex Services, Petrel, Servipac Salazie, The Reset Company, Uzaje
  • Organisations professionnelles : Club Déméter, Réseau Vrac

Contact

emilie.chalvignac@institutducommerce.org

sylvie.guingois@institutducommerce.org

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